9月2日上午，苏豪汇鸿党委召开理论学习中心组专题研讨会，苏豪控股集团总会计师、党委委员周洪溶到会列席旁听。

会议深入学习领会习近平总书记关于全面深化改革的重要论述，集体学习了《求是》杂志发表的习近平总书记重要文章《进一步全面深化改革中的几个重大理论和实践问题》，以及《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》节选“实行更加积极主动的开放战略”，聚焦上市公司治理、融资、风险防控等方面功能定位，围绕“以改革攻坚破局，以开放引领转型，探索国有企业全面深化改革的战略路径”，公司党委班子依次开展交流研讨。

会议指出，今年是国企改革深化提升行动的收官之年，苏豪汇鸿坚决落实控股集团党委各项决策部署，充分发挥国有上市公司平台优势，抢抓国资国企改革机遇，扎实做好改革发展重点工作。通过加强理论武装、深化改革实践、弘扬务实作风，聚焦主责主业提高价值创造能力，全面提升苏豪汇鸿大宗业务领域核心竞争力，提升国有上市公司发展质量，为控股集团建设世界一流企业提供有力保障。

周洪溶表示，苏豪汇鸿党委理论学习中心组学习准备充分、会议主题鲜明、交流发言务实，班子成员发言既突出了政治性、思想性，又紧密联系了自身工作实际，对抓好下一步深化改革任务、提升工作效能，实现公司高质量发展作出了深入思考。她强调，苏豪汇鸿作为控股集团控股的上市公司，是集团参与市场竞争、整合资源、服务国家战略的重要平台。一是要在“锚定主业、做优做强”上再聚焦，把改革的“准星”对准核心竞争力提升。紧扣核心领域向“采购+仓储+加工+金融服务”全链条拓展，提升产业链掌控力；主动对接内部兄弟单位，通过海外布局、“一带一路”沿线资源整合，形成“一盘棋”协同效应。二是要在“守正创新、激发活力”上再突破，把改革的“动力”注入高质量发展实践。深化市场化经营机制，聚焦外贸新质生产力，加快数字化工具的应用，把数据优势转化为业务优势，发挥上市公司平台功能，探索围绕主业的产业链投资，让资本更好服务产业。三是要在“底线思维、防控风险”上再严实，把改革的“保障” 筑得更牢更密。织密“制度防线”，用足用好套期保值、外汇避险等工具；强化“数字防线”，加快推进数据全口径、全级次实时采集；压实“责任防线”，把监督嵌入决策、执行、考核的各环节。四是要在“党建引领、凝心聚力”上再深化，把改革的“根魂”扎得更稳更实。落实“第一议题”制度，扛牢“两个责任”，把改革发展的重点难点作为党建工作着力点，抓紧“队伍建设”，围绕业务需求培养复合型人才，为公司长远发展筑牢根基。

会议就苏豪汇鸿近期经营发展情况开展工作调研，围绕主业发展、风险防控等方面进行交流。控股集团资产财务部、苏豪汇鸿相关职能部门负责同志参加会议。