7月29日，苏豪汇鸿召开2026年半年工作会议。会议深入学习贯彻苏豪控股集团2026年半年工作会议精神，全面梳理苏豪汇鸿上半年各项工作成效，深入分析研判宏观市场环境与发展机遇挑战，统筹谋划下半年重点工作安排。苏豪汇鸿党委书记、董事长杨承明出席会议并讲话。苏豪汇鸿总经理、董事胡瑞芳主持会议。

杨承明对上半年全体干部职工务实担当、协同攻坚取得的阶段性成效予以充分肯定，勉励大家持续提振发展信心，抢抓发展机遇。他结合当前发展形势深刻分析：从国际看，全球地缘局势、国际经贸格局发生深刻变化，外部市场不确定性增加，要持续强化宏观大势研判，明确业务发展趋势；从国内看，国资监管、上市公司规范化管理体系日趋严格，要持续完善合规风控体系，以标准化制度建设护航企业稳健运营。立足公司自身，要锤炼干部职工专业履职能力、统筹攻坚重点项目处置，优化内部协同体系，切实提升穿透式管理质效。立足发展全局，他对下半年重点工作提出以下要求：一是坚定不移推进年度经营任务，全过程跟踪督导，确保主业经营提质增效；二是全面从严完善全域管控体系，依托制度管控、业财一体建设、内控机制等多措并举前置化解各类经营风险；三是统筹构建上下联动、内外协同工作格局，组建专项工作处置专班，持续放大上市公司“一盘棋”效应；四是不折不扣锻造高素质实干队伍，提升干部管理团队能力，推动人才价值与企业价值共同成长；五是久久为功营造协同奋进企业文化，凝聚全员干事合力，全力以赴确保全年各项发展目标圆满完成。

胡瑞芳传达苏豪控股集团2026年半年工作会议精神并作公司半年工作报告。她指出，上半年苏豪汇鸿在控股集团统筹引领下，紧扣时序节点抓实各项重点工作，整体运营态势平稳向好。下半年要持续落实控股集团战略部署，以更大决心、更实举措推动各项工作落地见效。一是聚焦业绩目标，层层压实主体责任，力促年度任务圆满收官；二是严守合规底线，规范做好信息披露，持续提升资本市场价值认同；三是健全风险防控体系，加快数字化系统全面覆盖，保障经营大局安全稳健；四是统筹强化资金管控，优化各类资源配置，不断放大资产效益。

会上，各部门负责人围绕上半年重点工作推进情况、亮点成效、下半年工作思路及难点堵点逐一作专项汇报，系统展示上市公司合规治理、融资管理、风险防控、财务管理、人事管理、运营保障等各条线阶段性成果。各自分管领导立足分管领域点评剖析，提出务实改进意见，推动全员步调一致、思想同向，引领上下奋楫争先、行稳致远，交出“十五五”开局之年的优秀答卷。

会议号召苏豪汇鸿全体职工在控股集团坚强领导下，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措，推动各项工作再上新台阶，为控股集团高质量发展作出新的更大贡献。