7月30日，苏豪汇鸿举办2026年度大宗商品业务专题培训暨经验交流分享会。此次培训聚焦大宗商品业务发展关键环节，旨在进一步夯实公司大宗商品业务发展基础，搭建业务经验分享交流平台，不断提升公司员工市场化经营意识、风险防控能力和综合履职水平，推动公司大宗商品业务板块稳健经营、高质量发展。苏豪汇鸿领导班子及全体员工，各公司大宗商品业务分管领导、团队负责人及业务骨干等参加会议。

大宗商品业务培训环节，公司特别邀请外部专家作主题授课，外部专家围绕大宗商品宏观经济研究、行业分析与未来走势进行系统阐述，涵盖宏观政策研判、市场周期规律及价格影响机制等方面内容，视野宏观、内容丰富，具有很强的指导性和针对性，为与会人员提供了具有理论深度和实践参考价值的行业洞察。

经验交流分享环节，苏豪中天金属矿产事业部总经理杨政、苏豪冷链内外贸一体化营销中心肉食部经理尹越分别结合大宗商品一线业务实际，分享了市场开拓、客户维护、业务模式创新、风险防控等方面的做法与经验以及对大宗商品业务发展的思考建议。

公司副总经理、党委委员、总法律顾问刘晓文结合上市公司大宗商品贸易真实监管处罚典型案例，深度拆解违规本质、提炼监管核心判定标准，提示当前贸易业务存在的风险盲区与实操误区，实现以案示警、以案为戒、以案促改，为业务合规运行提供了指引和遵循。

最后，公司党委书记、董事长杨承明立足公司大宗商品业务实际交流了五点体会：一是进一步科学研判大势，准确把握宏观环境与行业发展趋势，找准业务发展方位；二是进一步正视差距不足，深入剖析当前经营管理中的短板问题，靶向补齐薄弱环节；三是进一步对标先进，持续优化自身发展定位；四是进一步筑牢风控防线，加强风险防控体系建设；五是进一步明确发展方向，锚定主业目标，凝聚工作合力，全力推动公司大宗商品业务高质量发展。

此次大宗商品业务培训兼具大宗行业宏观经济研究与研判、业务经验交流分享、实操案例解读，紧贴业务实际，既是一次开拓视野、能力提升的培训会，也是一次互学互鉴、取长补短的业务交流学习会。苏豪汇鸿将和各公司一起紧紧围绕控股集团2026年上半年工作会议精神，全力以赴推进各项工作提质增效，确保顺利完成全年各项工作任务，为控股集团大宗商品业务高质量发展贡献智慧和力量。